Há visitas, mas poucos pedidos
A loja recebe atenção, porém o interesse não avança até a compra.
Tráfego pago para e-commerce
Quando campanha, produto, página, checkout e rastreamento não trabalham juntos, aumentar o investimento pode ampliar o desperdício. Eu ajudo a organizar essa jornada para sua loja decidir com mais clareza.
Entender onde minha loja perde vendasDiagnóstico da operação antes de escalar mídia.
Jornada de compra com pontos de perda entre anúncio, página, carrinho, checkout e compra.
A dor real
Para o lojista, a dor aparece como venda instável, custo difícil de interpretar e a sensação de que sempre é preciso colocar mais dinheiro para manter o movimento.
A loja recebe atenção, porém o interesse não avança até a compra.
Algo entre desejo, confiança e checkout interrompe a decisão.
Campanha, produto e canal aparecem nos relatórios sem uma leitura confiável.
Estoque, margem e momento comercial não orientam claramente a mídia.
Onde a venda escapa
O anúncio pode cumprir seu papel e, ainda assim, a compra não acontecer. Produto, oferta, página, confiança, frete, checkout e mensuração influenciam a continuidade.
A mídia recebe toda a responsabilidade.
Cada etapa ajuda a interpretar a seguinte.
Como eu ajudo
O trabalho não começa escolhendo campanha. Começa entendendo a prioridade comercial e o caminho que o cliente precisa atravessar.
Produtos, margem, estoque e objetivo definem o que merece atenção primeiro.
Canais e mensagens são escolhidos pelo papel que cumprem na jornada.
A promessa do anúncio precisa continuar clara depois do clique.
A intenção precisa encontrar um caminho simples e confiável até o pedido.
Os sinais disponíveis ajudam a interpretar o que aconteceu no caminho.
A leitura conjunta orienta ajustes e novas prioridades, sem decisões isoladas.
Canais com função
Nenhum canal é automaticamente melhor. A escolha depende do produto, da margem, da demanda, do histórico e do comportamento de compra.
Pode captar busca e intenção já existente, inclusive com Shopping quando a estrutura e o catálogo tornam esse caminho adequado.
Pode apoiar descoberta, leitura de criativos e remarketing no Facebook e Instagram.
Limite responsável
A gestão observa o que influencia a campanha. Algumas correções podem depender da sua equipe ou de um projeto complementar.
Criação de loja ou landing page, correções profundas de checkout, implementação completa de rastreamento, catálogo, feed e produção recorrente de criativos podem exigir escopo complementar.
Como começa
Entendo a loja, os produtos, a operação e o momento comercial.
Mapeio os pontos que pedem atenção antes de aumentar o investimento.
Defino campanhas, canais, prioridades e mensuração compatíveis com o cenário.
Coloco a estratégia em movimento com o que está pronto para avançar.
Leio os sinais disponíveis e ajusto as decisões ao longo do trabalho.
Respostas diretas
É o trabalho de planejar, configurar, acompanhar, analisar e ajustar campanhas pagas de acordo com o objetivo comercial, os produtos prioritários e a jornada de compra da loja.
Não necessariamente. A escolha considera produto, público, margem, histórico, comportamento de compra e desempenho. Cada canal pode cumprir um papel diferente.
Não sozinho. A gestão pode identificar pontos que reduzem a continuidade da jornada e recomendar ajustes ou um projeto complementar quando fizer sentido.
Esses elementos podem ser analisados porque afetam a campanha e a compra. A execução de catálogo, criativos, páginas ou alterações de loja pode exigir um escopo complementar.
A leitura depende da estrutura de rastreamento e das informações disponíveis. Quando há lacunas, elas podem ser identificadas e tratadas em um projeto específico.
Sim. A conversa inicial ajuda a entender produtos, objetivos, operação e estrutura atual para definir prioridades antes da ativação.
Não. Resultados dependem de fatores como produto, margem, preço, oferta, estoque, experiência de compra e comportamento do público. O trabalho busca decisões mais bem informadas, não promessas prontas.
O processo começa com uma conversa e um diagnóstico comercial e digital. A partir dele, são definidas prioridades, possibilidades de estruturação e os próximos passos.
Próximo passo
Conte como sua operação funciona hoje. A primeira conversa serve para entender onde a jornada pede atenção antes de propor mais investimento.
Entender onde minha loja perde vendas